Perustelut
Valmistelu ja lisätiedot:
henkilöstöjohtaja Tuuli Lindström
etunimi.sukunimi(at)itauusimaa.fi
Itä-Uudenmaan hyvinvointialueen henkilöstökertomus vuodelta 2025 on laadittu osana organisaation tiedolla johtamisen kokonaisuutta ja strategista henkilöstöjohtamista. Henkilöstökertomus kokoaa yhteen keskeiset tiedot henkilöstöresursseista, osaamisesta, työhyvinvoinnista, työkyvystä sekä henkilöstökustannuksista ja niiden kehityksestä.
Vuosi 2025 oli henkilöstön näkökulmasta poikkeuksellisen vaativa. Toimintaympäristöön vaikuttivat merkittävät taloudelliset paineet, palvelurakenteiden muutokset sekä yhteistoimintamenettelyt. Näistä huolimatta henkilöstö osoitti vahvaa sitoutumista ja ammattitaitoa, mikä mahdollisti palvelutuotannon jatkuvuuden.
Henkilöstömäärä pysyi kokonaisuutena vakaana, mutta henkilöstörakenteessa tapahtui muutoksia vakinaisen henkilöstön osuuden kasvaessa. Henkilötyövuodet kasvoivat ja rekrytointimäärät olivat edelleen korkeita erityisesti hoitohenkilöstön osalta.
Työhyvinvoinnin ja työkyvyn näkökulmasta keskeinen havainto on sairauspoissaolojen merkittävä kasvu. Vuonna 2025 sairauspoissaoloja kertyi keskimäärin 24,5 päivää työntekijää kohden, mikä ylittää selvästi kansallisen keskitason. Tällä on merkittävä vaikutus henkilöstökustannuksiin ja toiminnan tuottavuuteen. Arvion mukaan sairauspoissaolojen vähentäminen kansalliselle tasolle voisi tuoda yli 6,8 miljoonan euron vuotuisen säästöpotentiaalin.
Osaamisen kehittämisessä saavutettiin myönteistä kehitystä koulutusmäärien ja osallistujakattavuuden kasvaessa, vaikka kaikkia suunniteltuja koulutuskokonaisuuksia ei voitu toteuttaa taloudellisista syistä. Esihenkilötyön tukeminen korostui erityisesti muutostilanteissa.
Henkilöstökustannukset kasvoivat vuonna 2025 merkittävästi ja kokonaissumma oli 159,6 milj. euroa, mikä muodostaa keskeisen taloudellisen haasteen. Kasvu painottui vakinaisen henkilöstön palkkakustannuksiin ja heijastaa osaltaan työvoiman saatavuuteen liittyviä rakenteellisia paineita.
Ikärakenteeseen liittyvä tarkennus
Henkilöstökertomuksessa todettu yli 70-vuotiaiden työntekijöiden määrä (13 henkilöä) koostuu määräaikaisissa palvelussuhteissa toimivista työntekijöistä.
Ilmiö kuvastaa hyvinvointialueen kykyä hyödyntää kokeneiden ammattilaisten osaamista joustavasti ja tarkoituksenmukaisesti. Eläköityneiden työntekijöiden työpanos tukee palvelutuotannon jatkuvuutta, osaamisen siirtoa sekä henkilöstön saatavuutta erityisesti tilanteissa, joissa osaajapula on rakenteellinen haaste.
Ratkaisu on linjassa ikäystävällisen ja monimuotoisen työelämän periaatteiden kanssa sekä vahvistaa organisaation resilienssiä muuttuvassa toimintaympäristössä.
Henkilöstökertomus toimii keskeisenä välineenä arvioitaessa henkilöstötilannetta, työkykyriskejä sekä tuottavuuden kehittämistarpeita. Se tukee päätöksentekoa erityisesti talouden tasapainottamisen, henkilöstöresurssien kohdentamisen sekä työkykyjohtamisen kehittämisen osalta.
Keskeiset kehittämiskohteet tuleville vuosille ovat:
- työkykyjohtamisen vahvistaminen ja sairauspoissaolojen vähentäminen
- esihenkilötyön ja johtamiskäytäntöjen kehittäminen
- osaamisen varmistaminen ja henkilöstöriskien hallinta
- Kaksikielisyyden vahvistaminen
- henkilöstökustannusten kasvun hallinta ja tuottavuuden parantaminen